Besoin mal défini? Projet qui prend du retard? Difficulté à aligner métiers et IT? Recette mal structurée? Vous pilotez une transformation et vous avez besoin de quelqu'un qui structure, qui embarque les équipes et qui livre?
Entreprises, collectivités, opérateurs publics et privés, vos projets de transformation SI et organisationnelle méritent une maîtrise d'ouvrage expérimentée.
Diagnostic express de votre projet et feuille de route opérationnelle. Idéal pour démarrer sur de bonnes bases, éviter les dérives projet ou remettre un projet sur les rails.
Suivi de bout en bout : spécifications fonctionnelles, recettes, coordination MOA/MOE, arbitrages, reporting. Je suis l'interface entre vos équipes métiers et vos prestataires techniques pour garantir la qualité avant la mise en production.
Formation des équipes terrain, animation des ateliers, accompagnement à l'adoption des nouveaux outils et processus. Pour que votre transformation soit durable
État des lieux SI et processus, identification des risques, recommandations actionnables. Pour reprendre le contrôle d'un projet existant.
Chaque mission commence par une phase courte pour établir la confiance et confirmer ma valeur ajoutée dans votre projet. Le Sprint Cadrage initie notre relation. Il se transforme naturellement en mission longue une fois les bases posées.
2 à 4 semaines
3 à 6 mois
6 à 12 mois
Industrie, banque, assurance, tech . tout projet de transformation SI, de refonte des processus métiers ou de déploiement d'outils de gestion.
Syndicats intercommunaux, AOM, agences régionales, ministères . des acteurs qui digitalisent leurs services et ont besoin de structurer leurs projets SI.
Mobilité durable, gestion des déchets, énergie . des opérateurs en pleine transformation qui ont besoin d'embarquer leurs équipes dans le changement.
Atos, Accenture, Air Liquide. Des projets complexes, des environnements exigeants, une expertise forgée sur le réel et pas que les certifications.
Développeur de formation, je comprends les contraintes des équipes MOE. Je rédige des spécifications qui tiennent techniquement et je fais le pont entre les deux côtés.
9 ans de présidence d'une association de développement durable à Madagascar. Ma conviction pour la transition écologique est construite sur le terrain, pas sur un positionnement marketing.
Vous avez un projet de transformation ? Décrivez-le moi en quelques lignes . je vous réponds sous 48h.